«Претензій до мене з боку президента та Офісу президента не було» — Олександр Скакун
Після погодження Кабміном нового голови Харківської ОДА нинішній в.о. голови ХОДА Олександр Скакун дав інтерв’ю декільком регіональним ЗМІ, зокрема МГ «Об’єктив».
Чинний в.о. голови ХОДА розповів про те, чому його не призначили керівником області без приставки «в.о.» і які домовленості він мав із президентом. А також – про підсумки роботи та плани та про майбутнього керівника Харківської області Олега Синегубова.
«У новий рік регіон зайде стабільним – у робочому стані»
— Можете підбити підсумки своєї роботи. Як ви оцінюєте її результат?
— Я на посаді в.о. голови вже 4,5 місяці. У серпні отримав завдання від президента стабілізувати ситуацію в регіоні суспільно-політичну, яка була на той час розбалансована. Як ви пам’ятаєте, робота облради була під сумнівом, не було голови області. Тому за ці 4,5 місяці ті завдання, які переді мною ставив президент, я виконав на 100%. Тепер ми вже матимемо голову області без приставки т.в.о. Таким чином, буде вже сформована влада в регіоні, яка є президентською, яка є проукраїнською, що дуже важливо, і заходимо в наступний рік. Уже 21 грудня ми ухвалимо бюджет на 2022 рік, і в новий рік вже зайде регіон стабільним, у робочому стані, без політико-суспільних вагань.
— Які завдання ви виконали та які, можливо, залишилися відкритими?
— Щодо ситуації суспільно-політичної, то я вважаю, що всі завдання я виконав на 100%. Щодо економічних питань, то в державі багато завдань. Не можна сказати, що їх можна виконати за такий короткий час на 100%. Але, безумовно, те, що вдалося зробити, – об’єднати два гіганти «Електроважмаш» та «Турбоатом» – і зробити державний концерн «Українські енергетичні машини». Це дуже великий крок уперед у промисловості регіону.
Ще багато планів. Ми дуже багато зробили роботи в напрямку відновлення роботи авіаційного заводу. Це дуже складна робота, ще чекає дуже багато роботи. У нас ще немає такого результату, як ми маємо на концерні «Українські енергетичні машини». Але там настільки запущено ситуацію – з боргами. Ви знаєте, що ми підписали меморандум із ймовірними учасниками конкурсу із приватизації. Хочу, щоб усі розуміли – із ймовірними. Тому що, якщо буде ухвалено закон про приватизацію цього підприємства, у ній можуть брати участь будь-які юридичні особи, які можуть випускати літаки. Це можуть бути й іноземні кампанії – як Airbus, чи Boeing, чи Embraer, чи наші вітчизняні. Той мінімум, який я міг зробити, – це я провів переговори з вітчизняними виробниками авіаційної техніки, які запевнили мене та уряд, що якщо буде конкурс, вони братимуть участь та знають, як вирішити поточні проблеми цього підприємства. Це мінімальний пакет учасників, який може бути. Знають вони, що робити з боргами, знають, що робити з приватною кредиторкою, яка дуже складна, становить 1,5 мільярда гривень. Це дуже непідйомна сума, але саме ці авіабудівники знають, як із нею працювати. Якщо буде конкурс, якщо буде спроба приватизувати цей завод – для того, щоб він виробляв літаки – це найголовніше – якщо будуть більш солідні кандидати, то це супер. Нехай тоді купують це підприємство. Але ми говоримо про те, що на цьому підприємстві мають випускатись літаки, робочі місця повинні залишатися для літакобудування, і цей завод не повинен зникнути з промислової карти нашого регіону.
«Я — фахівець, ймовірно, в інших сферах суспільного життя»
— Як ви пояснюєте для себе, чому вас не призначили головою ХОДА? До вас були претензії з боку президента та ОП?
— Я це ніяк не пояснюю. Претензій до мене з боку президента та Офісу президента не було жодних. У серпні я отримав конкретне завдання – стабілізувати суспільно-політичну ситуацію у регіоні. Я зробив це. І наш договір був саме про це.
Я – фахівець, напевно, в інших сферах суспільного життя. Тому зараз я зробив усе, щоб Харків та Харківська область вступили у нове життя у філософії держави, унітарної держави, проукраїнської. Регіон має бути вже проукраїнським і розвиватись має лише у філософії України. У мене було таке завдання. Я виконав його. Тому зараз уже можна розпочинати нове життя регіону. Стовідсотково, я вважаю, що з 1 січня регіон може розпочати нове життя – життя стабільного, проукраїнського регіону та вже народжувати нові проєкти, українські проєкти, які у нас є, та їх багато.
«У Києві захистили багато інфраструктурних проєктів на 2022 рік»
— На що необхідно звернути увагу новому керівникові – Олегу Синегубову насамперед?
— Ми входимо у новий рік із багатьма планами. Президент ставить перед нами багато завдань у інфраструктурному сенсі. За ці чотири місяці я захистив у Києві дуже багато інфраструктурних проєктів. Ми вже розуміємо джерела фінансування. Ми можемо сказати, що наступного року це фінансування буде, і інфраструктурні проєкти народжуватимуться в нашому регіоні.
Це і нова обласна лікарня, що знаходиться на вулиці Трінклера. Філософія цього проєкту має бути в тому, що це має бути такий великий лікарняний хаб, де будуть з’єднані між собою всі корпуси. Ми там хочемо побудувати великий новий корпус із майданчиком для вертольота, який буде з’єднаний зі старими корпусами, які також будуть відремонтовані. Ми хочемо збудувати там великий центр планування сім’ї – це також проривний наш проєкт, і обов’язково там буде цей центр.
Крім того, ми вже в середині шляху з дитячою лікарнею на вулиці Клочківській. Ми дуже багато хочемо зробити інфраструктурних нових об’єктів у спорті, ми націлені на велике будівництво автошляхів – насамперед це напрямки в бік Російської Федерації. Бо там давно не робили дороги. Я захистив напрямок, наприклад, Харків – Вовчанськ – до кордону. Це буде нова сучасна дорога, це дорога у бік Гоптівки. Це дорога у Козачу Лопань. Це буде вже новий вид – і села, і інфраструктурні об’єкти тощо.
Крім того, хочу сказати, що минулого тижня був на переговорах в «Укрзалізниці», і ми хочемо в суботу вже запускати поїзд Крюківського заводу, наш вітчизняний поїзд «Суми – Харків – Попасна». Таким чином, ми хочемо поєднати Луганську область із землями Слобожанщини. І це також вкладається у філософію інфраструктурних об’єктів уздовж кордону з Російською Федерацією. Ще дуже багато таких планів, які вже захищені у Києві, захищено їхнє фінансування. Тому нова команда, новий керівник, я впевнений, що повністю впорається з цією ситуацією, і до кінця наступного року ми матимемо результат у вигляді нових інфраструктурних об’єктів, яких потребує кожен мешканець Харківського регіону.
«Жодного періоду адаптації у Синєгубова не буде»
— Як багато часу знадобиться новому керівнику для адаптації та того, щоб розібратися в ситуації в області?
— Я впевнений, що не буде жодної адаптації, бо новий голова регіону, якщо він буде, пане Синєгубов, має досвід у Полтавській області. Крім того, він знайомий із Харківщиною. Тому я впевнений, що все буде чітко та ефективно. Крім того, я впевнений, що команда, яка працює у Харківській обласній державній адміністрації, теж зробить усе, щоби підставити плече новому керівнику. І до нового року заходимо впевнено.
— Чи відомо, коли його представлять?
— Ні, мені це не відомо, бо має пройти час щодо перевірок НАЗК, поліції, СБУ. Є процедура призначення нового керівника області. Це займе деякий час – невеликий, може, 2 дні – тиждень. Коли всі перевірки закінчаться, вже тоді може призначитись новий керівник області.
«Я залишаюся в команді президента та Кабміну»
— Чи знайомі ви з ним особисто і чи спілкувалися до чи після погодження його кандидатури Кабміном?
— Близько не знайомий. Спілкувався лише на нарадах із робочих питань.
– А щось сказати про нього як про людину чи про професіонала можете?
— Полтавська область – він вивів її на впевнений рівень. І у показниках. Ми маємо в Офісі президента КРІ, котрий постійно оновлюється, і стовідсотково знаю, що Полтавська область є лідером у цих КРІ. Це говорить про те, що глава дуже впевнений у собі, знає, що робити. Регіон отримав ефективного керівника.
— Чи залишитеся ви працювати в ХОДА, якщо Синєгубов запропонує вам посаду заступника?
— Я стовідсотково залишаюся працювати в регіоні. Я маю від Офісу президента і президента дуже багато завдань, і це стосується саме того, щоб Харківщина жила впевнено – проукраїнським життям. Життям, яке пов’язане з розвитком України. Тому я залишаюсь у команді президента, я залишаюся у команді Кабінету міністрів. Вже вони визначать ту роль, на якій я працюватиму.
«Переживши 2014 рік, не можу допустити, щоб у Харківському регіоні це повторилося знову»
— Тобто, своїм головним досягненням ви вважаєте стабілізацію суспільно-політичної ситуації в області?
— Так, це моє головне досягнення. Це було непросто зробити, ситуація була досить розбалансована. Я як співробітник СБУ знаю, що коли розбалансована ситуація у Харківському регіоні, то ФСБ Російської Федерації стовідсотково не спить, працює для того, щоб її розбалансувати ще більше. Тому ми можемо з вами отримати 2014 рік у Харківському регіоні знову. Цього допустити неможливо. І це завдання, я вважаю, що воно було дуже важливим. Для мене особисто – дуже важливим. Тому що, переживши 2014 рік, я стовідсотково не можу допустити того, щоб у Харківському регіоні це повторилося знову. Це просто неможливо. Тому це дуже важливе завдання і для регіону, і для мене особисто.
— Якби була можливість, ви щось змінили б у ваших рішеннях за цей період роботи на посаді?
— Ні, я думаю, що я нічого не змінив би. Дуже такий короткий період для аналізу. Але всі фундаментальні точки ми пройшли разом із керівництвом ХОДА та з Харківською обласною радою. Я вважаю, що все було зроблено правильно. Тому я вважаю, що у нас стабільна ситуація – це дорогого варте. Ми входимо до 2022-го впевнено. Крім того, я, безумовно, вдячний харків’янам та всім жителям Харківської області за підтримку. Насправді я побачив, що підтримка у мене була дуже велика. І завдяки цій підтримці у нас у всіх з вами, у трьох мільйонів мешканців Харківської області, сталося все так, як ми цього хотіли б.
Фото МГ «Об’єктив» та прес-служби ХОДА.
